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需求梳理
一起梳理业务流程与开发范围,并确定优先级。
交付物
范围定义书 · 报价
免费关键词分析上线 — 查看搜索量、攻略指数与 AI 解读

WHAT THIS IS
loopon 的网站开发(SI)涵盖企业官网与网站建设、改版、落地页,以及网站、移动应用与内部平台——一支团队从策划到运维全程负责。
需求哪怕只有几句话,我们也会先整理范围与排期,并以两周为周期确认可运行的成果。
公共项目按电子政务标准框架对齐审计与交接。
适合这种情况
知道要做什么,但还没有范围文档
希望网站、应用与内部系统由一支团队负责到底
不只是做完上线,还需要运维与交接
需要基于电子政务标准框架的公共 SI
我们不主张业绩或客户数量,
只列出在本页面就能逐一数出并核实的数字。
4阶段
从需求梳理到交接的既定推进阶段
6类
按 Web、移动端、后端、数据、基础设施、质量划分的技术栈类别
3交付物
项目结束时移交给你的交付物集合
2周
确认可运行成果的验收周期
只列出实际项目中真正使用的技术,从 Web 界面到移动端、后端、数据、基础设施、质量共分为六类。
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各标识与名称均为其所有者的商标,此处仅用于标示 loopon 实际使用的技术,不代表合作伙伴关系,也不代表对方的背书。
PUBLIC SECTOR · eGovFrame
韩国行政安全部发布的电子政务标准框架(eGovFrame)是公共信息化项目的事实标准。它的目的是让发包机关和后续承包商在项目结束后仍能以相同结构接手,因此我们在设计时把交接与监理放在开发之前。它以 Spring · Java 为基础,可与上面的后端技术栈直接衔接。
eGovFrame 的标志与名称归韩国行政安全部所有,loopon 在此用于标示所对应的技术基础,并不代表认证或合作关系。
按招标公告指定的标准框架版本配置开发环境与运行环境,包括该版本所要求的 JDK 与构建工具。
先评估标准框架已提供的公共组件,凡可直接使用的功能不再重复开发。凡有改动之处,都会记录改了什么、为什么改。
从开发阶段起即遵循韩国网页内容无障碍指南(KWCAG),并按各阶段监理的时间节点提交所要求的资料。
分析、设计、测试交付物与运维手册在项目结束时一并移交。标准是:即使负责人更换,仅凭文档也能接手。
此处说明的是我们在标准框架公共项目上的执行能力与覆盖范围。个别项目的发包机关名称与中标记录,仅在合同允许公开的范围内于洽谈时说明。
承担什么、如何推进、最终留下什么,分成几个标签逐一说明。
网站·移动端·内部平台的全新开发
遗留系统现代化与重构
API·系统对接·数据管道设计
每个阶段会产出什么,都事先约定好再推进。不设置没有交付物的阶段。
01
一起梳理业务流程与开发范围,并确定优先级。
交付物
范围定义书 · 报价
02
确定界面设计与数据结构,先用原型进行验证。
交付物
界面设计 · 设计系统
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以两周为周期交付可运行的成果,边确认边开发。
交付物
预发布演示 · QA 报告
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搭建好部署流水线与监控之后,再移交运维。
交付物
运维文档 · 交接
仅公开已获发布许可的项目。详细背景与成果请在各案例中查看。
제조
부서마다 흩어져 있던 사내 시스템 6종을 하나의 포털로 묶고, 권한 체계를 단일화한 프로젝트입니다.
查看案例
SaaS
전환되지 않는 검색어에 예산이 흩어져 있던 광고 계정을 다시 짜고, 측정 기준을 하나로 맞춘 프로젝트입니다.
查看案例
물류
하루 수백 건씩 들어오는 고객문의를 유형별로 자동 분류하고, 담당자 배정까지 이어지도록 만든 프로젝트입니다.
查看案例
금융
단일 스토리지로 운영하던 업무 데이터를 이중화하고, 정기 점검을 SLA로 묶은 프로젝트입니다.
查看案例
这些是咨询前大家最常确认的问题。
是的。企业官网与网站建设、改版与落地页,从策划到运维都可以交给我们。
没问题,哪怕只有几句话也可以。我们会从梳理要做什么开始一起推进,并把结果沉淀为范围定义书。
取决于范围。我们会在需求梳理阶段先估算排期与预估费用,开发期间以两周为单位交付可运行的成果供你确认。
可以。既可以另行签订包含部署流水线与监控的运维合同,也可以连同运维文档一并交接给贵司团队。
是的。合同范围内产出的成果与源码属于贵司资产,我们会连同运维文档原样移交。
也可以现在就锁定30分钟的咨询时段。
无需来回沟通,直接选择您方便的时间——工作日10:00–18:00(KST)的30分钟时段,12:00–13:00除外,可选24小时之后至14天之内。
我们会在 1~2 个工作日内由专人回复。