01
管理层专场
涵盖导入范围、风险与投资决策标准。
WHAT THIS IS
loopon 的 AI / AX 咨询是什么
loopon 的 AI / AX 咨询覆盖导入战略、工作流自动化、内部工具与员工培训的全过程。
我们只推荐自己先在内部跑通的结构，AI 产出的结果必须经人批准后才会执行。
适合这种情况
出现这些情况时，就是这个领域
还需要先确定 AI 该接在哪里
买过工具却没在一线真正用起来
需要带审批队列的导入，而不是无人监督的自动执行
需要培训，让员工真正用上引入的能力
只写可以核实的内容
我们不主张业绩或客户数量，
只列出在本页面就能逐一数出并核实的数字。
3个案例
loopon 正在自身运营中实际运行的系统
3门课程
按角色划分的培训与赋能课程体系
4个阶段
业务诊断 → 划分人与自动化 → 落地 → 运营与培训
5条主线
LLM · RAG · 智能体 · 自动化 · 赋能
落地按这个顺序推进
我们不会先把 AI 引进来再找用途。
先看业务，分清哪些留给人、哪些交给自动化，然后才接入 —
loopon 自己也是按这个顺序，把 Ops Copilot · 内容初稿自动化 ·
跟进催办自动化接入自家运营的。
01
业务诊断
我们与您一起走查现有业务流程，标出时间在哪里流失、判断在哪里卡住。
02
划分人做的与自动化做的
涉及判断与责任的事留给人，重复、收集与初稿撰写则作为自动化候选。
03
含审批环节的落地
先用 PoC 验证，再接入实际业务。需要判断的事项由负责人确认后才执行，所有操作都留有记录。
04
运营 · 培训
在运行中调整标准，并通过分角色培训把用法留在组织内部。
所有 AI 操作均以负责人审批（human-in-the-loop）和审计日志为前提运行。
TOOLS WE RUN
我们用自己每天在用的工具做咨询
我们不会只做工具介绍。
只讲 loopon 真正用在自身业务上的东西，
判断不合适的就不推荐。
01
AI ASSISTANTS
AI 助手
先从人能立刻核验结果的工作接入，例如资料整理、调研、代码评审。各个模型擅长的事不同，因此我们不统一成一种，而是按业务分开使用。
- Claude
- ChatGPT
- Grok
02
AGENT ORCHESTRATION
智能体编排
一个助手做不完的工作，由多个智能体分阶段承担。设计前提是留有执行记录，并且人可以随时中断。
- OpenClaw
- Hermes Agent
03
CONSULTING
落地 · 应用咨询
从用在哪里、账号与权限怎么划分，到成本在哪里看，我们都会一并梳理。落地之后留在组织里的不是工具，而是这套标准。
- 工具选型与比较
- 账号 · 权限 · 成本管理
- 内部使用指南
上述工具名称均为各自公司的商标。我们列出它们是为了说明 loopon 实际使用并验证过的工具，并不代表合作关系或对方的背书。
服务范围
承担什么、如何推进、最终留下什么，分成几个标签逐一说明。
AI 导入战略与路线图咨询
企业内部业务 AI 落地与工作流自动化
员工培训与赋能计划
培训 · 赋能
我们不会装完工具就收工。只有各个角色都真正上手，能力才能沉淀在组织里。
02
一线员工实操
以各岗位的真实业务为素材，打造提示词与工作流。
03
安全 · 治理
共同制定企业数据处理标准与审批流程。
常见问题
这些是咨询前大家最常确认的问题。
找到这个切入点，正是诊断要做的事。我们会梳理现有业务流程，理清哪些环节可以用 AI 改造，以及应当按什么顺序改造。
我们会先确定数据处理标准与审批流程，然后再导入。这也是课程体系中单独设置安全与治理专题的原因。
可以。高管专场、业务人员实操、安全治理，您可以只选择需要的课程。
可以。以 PoC 结果为依据再决定是否推广，本就是正常的顺序。我们不会以必须推广为前提签约。
要不要先确定 AI 该落在哪里？
- 我们会找出当前业务中可自动化的环节
- 各领域专家亲自沟通
- 提供基于实测的方案书
- 清晰说明下一步该怎么做
也可以现在就锁定30分钟的咨询时段。
无需来回沟通，直接选择您方便的时间——工作日10:00–18:00（KST）的30分钟时段，12:00–13:00除外，可选24小时之后至14天之内。
咨询洽谈
我们会在 1~2 个工作日内由专人回复。