01
管理层专场
涵盖导入范围、风险与投资决策标准。
只写可以核实的内容
我们不主张业绩或客户数量，只列出在本页面就能逐一数出并核实的数字。
3个案例
loopon 正在自身运营中实际运行的系统
3门课程
按角色划分的培训与赋能课程体系
4个阶段
业务诊断 → 场景挖掘 → PoC → 规模化推广
5条主线
LLM · RAG · 智能体 · 自动化 · 赋能
自身运营案例
以下不是客户成果，而是 loopon 自己正在运行的系统。在咨询项目中，我们会把同样的架构按客户环境重新设计。
OPS COPILOT
ERP Ops Copilot
在公司内部后台系统中，数据查询与文稿起草由 AI 承担。实际执行只在负责人审批后进行，所有操作都会留存于审计日志。
CONTENT
内容初稿自动化
博客与案例研究的初稿由 AI 生成，再由负责人审校、批准后发布。人把最后一道关，这个结构我们不会改变。
AUTOMATION
跟进催办自动化
每天检查停滞的报价与逾期事项，连同拟好的草稿一并提醒负责人。是否发送由人来决定。
所有 AI 操作均以负责人审批（human-in-the-loop）和审计日志为前提运行。
服务范围
承担什么、如何推进、最终留下什么，分成几个标签逐一说明。
- AI 导入战略与路线图咨询
- 企业内部业务 AI 落地与工作流自动化
- 员工培训与赋能计划
培训 · 赋能
我们不会装完工具就收工。只有各个角色都真正上手，能力才能沉淀在组织里。
02
一线员工实操
以各岗位的真实业务为素材，打造提示词与工作流。
03
安全 · 治理
共同制定企业数据处理标准与审批流程。
常见问题
这些是咨询前大家最常确认的问题。
找到这个切入点，正是诊断要做的事。我们会梳理现有业务流程，理清哪些环节可以用 AI 改造，以及应当按什么顺序改造。
准备好开始了吗？
- 为你诊断当前状况
- 各领域专家亲自沟通
- 提供基于实测的方案书
- 清晰说明下一步该怎么做
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