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経営層向けセッション
導入範囲とリスク、投資判断の基準を扱います。
無料キーワード検索ツールを公開 — 検索ボリューム·競合度をすぐに確認

成果や顧客数の主張ではなく、このページでそのまま数えて確認できる数字だけを載せます。
3事例
looponが自社運用で実際に稼働させているシステム
3コース
役割別に分けた研修·イネーブルメントのカリキュラム
4ステップ
現場診断 → ユースケース発掘 → PoC → 展開
5軸
LLM · RAG · エージェント · 自動化 · イネーブルメント
以下は顧客企業の成果ではなく、loopon自身が実際に稼働させているシステムです。コンサルティングでは同じ構造をお客様の環境に合わせて設計し直します。

OPS COPILOT
社内バックオフィスでのデータ照会と下書き作成をAIが担います。実際の実行は担当者の承認後にのみ行われ、すべてのアクションが監査ログに残ります。

CONTENT
ブログ·ケーススタディの下書きをAIが作成し、担当者が確認·承認して公開します。最後に人が立つ構造は変えません。

AUTOMATION
止まっている見積もりや延滞案件を毎日点検し、担当者に下書きとあわせて通知します。送るかどうかは人が決めます。
すべてのAIアクションは、担当者の承認(human-in-the-loop)と監査ログを前提に運用します。
何を担い、どのように働き、何を残すのかをタブに分けて整理しました。
ツールを導入して終わりにはしません。役割ごとに使い方が身についてこそ、組織に残ります。
01
導入範囲とリスク、投資判断の基準を扱います。
02
職務ごとの実際の業務を題材に、プロンプトとワークフローをつくります。
03
社内データの取り扱い基準と承認フローを一緒に定めます。
ご相談の前に最も多く確認いただく項目です。
その地点を見つけることが診断です。現在の業務フローを確認し、AIで変えられる地点と変えるべき順序を整理してお渡しします。
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