베트남 법인과 같은 스프린트로 일하기

시차 2시간은 회의 횟수 문제가 아니었습니다. 결정을 문서 없이 대화로만 넘기면 다음 날 아침 맥락이 끊깁니다.

결정과 미결정, 담당과 기한을 문서 한 장에 남기고 스프린트를 닫았습니다. 회의는 그 문서를 확인하는 자리로 줄였습니다.