ERP Ops Copilot
사내 백오피스에서 데이터 조회와 초안 작성을 AI가 맡고, 실제 실행은 담당자 승인 뒤에만 이뤄집니다.
AI 도입 전략부터 사내 업무 적용, 임직원 교육·인에이블먼트까지 전환의 전 과정.
아래는 고객사 성과가 아니라, 루프온이 자사 운영에 실제로 적용해 돌리고 있는 사례입니다. 컨설팅에서는 같은 구조를 고객 환경에 맞춰 다시 설계합니다.
사내 백오피스에서 데이터 조회와 초안 작성을 AI가 맡고, 실제 실행은 담당자 승인 뒤에만 이뤄집니다.
블로그·케이스 스터디 초안을 AI가 만들고 담당자가 검수·승인해 게시합니다.
식은 견적과 연체 건을 매일 점검해 담당자에게 초안과 함께 알립니다.
모든 AI 액션은 담당자 승인(human-in-the-loop)과 감사 로그를 전제로 운영합니다.
도구를 깔아주는 것으로 끝내지 않습니다. 역할별로 쓰는 법이 손에 붙어야 조직에 남습니다.
도입 범위와 리스크, 투자 판단 기준을 다룹니다.
직무별 실제 업무를 소재로 프롬프트와 워크플로를 만듭니다.
사내 데이터 취급 기준과 승인 절차를 함께 정합니다.